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流程型及離散型制造業(yè)在MES應(yīng)用中的6個差異

流程型和離散型制造業(yè)MES應(yīng)用差異

國內(nèi)初具規(guī)模的制造型企業(yè)上MES系統(tǒng)不可避免,這不僅是企業(yè)自身規(guī)范化、信息化的要求,也是其上下游合作伙伴的要求。從產(chǎn)品類型和生產(chǎn)工藝組織方式上,企業(yè)的行業(yè)類型可分為流程型和離散制造行業(yè)。MES系統(tǒng)從功能模型、信息模型以及相關(guān)技術(shù)上覆蓋了流程型和離散制造行業(yè)。但是,在工藝流程、設(shè)備管理等方面,流程型制造業(yè)和離散型制造業(yè)存在以下明顯差異:

工藝流程方面 流程型企業(yè)的特點(diǎn)是品種固定,批量大,生產(chǎn)設(shè)備投資高,而且按照產(chǎn)品進(jìn)行布置。通常,流程型企業(yè)設(shè)備是專用的,很難改作其他用途。MES系統(tǒng)規(guī)劃的時候,要考慮到不同行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備布置的特點(diǎn),做好配置。離散型企業(yè),其特點(diǎn)是多品種和小批量。因此,生產(chǎn)設(shè)備的布置不是按產(chǎn)品而是按照工藝進(jìn)行布置的。例如,離散型企業(yè)往往要按車、磨、刨、銑等工藝過程來安排機(jī)床的位置。因?yàn)槊總€產(chǎn)品的工藝過程都可能不一樣,而且可以進(jìn)行同一種加工工藝的機(jī)床有多臺。因此,離散型企業(yè)需要對所加工的物料進(jìn)行調(diào)度。

設(shè)備管理方面 流程型企業(yè)的產(chǎn)品比較固定,而且一旦生產(chǎn)就有可能是十幾年不變;機(jī)械制造等行業(yè)的產(chǎn)品,壽命相對要小得多。體現(xiàn)在設(shè)備上,流程企業(yè)的設(shè)備是一條固定的生產(chǎn)線,設(shè)備投資比較大、工藝流程固定。其生產(chǎn)能力有一定的限制,生產(chǎn)線上的設(shè)備維護(hù)特別重要,不能發(fā)生故障。離散加工業(yè)則不是這樣,可以單臺設(shè)備停下來檢修,并不會影響整個系統(tǒng)生產(chǎn)。離散行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的布置,不是按產(chǎn)品而是按照工藝進(jìn)行布置的。可以進(jìn)行同一種加工工藝的機(jī)床一般有多臺。單臺設(shè)備的故障不會對整個產(chǎn)品的工藝過程產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,一般需要重點(diǎn)管理關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備。   

設(shè)備管理2.png

作業(yè)計劃調(diào)度方面 流程型企業(yè)的產(chǎn)品,是以流水生產(chǎn)線方式組織、連續(xù)的生產(chǎn)方式,只存在連續(xù)的工藝流程,不存在與離散型企業(yè)對應(yīng)的嚴(yán)格的工藝路線。因此,在作業(yè)計劃調(diào)度方面,不需要也無法精確到工序級別,而是以整個流水生產(chǎn)線為單元進(jìn)行調(diào)度。從作業(yè)計劃的作用和實(shí)現(xiàn)上,比離散型企業(yè)相對簡單。離散型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃調(diào)度,需要根據(jù)優(yōu)先級、工作中心能力、設(shè)備能力、均衡生產(chǎn)等方面對工序級、設(shè)備級的作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)度。這種調(diào)度,是基于有限能力的調(diào)度并通過考慮生產(chǎn)中的交錯、重疊和并行操作來準(zhǔn)確地計算工序的開工時間、完工時間、準(zhǔn)備時間、排隊時間以及移動時間。通過良好的作業(yè)順序,可以明顯地提高生產(chǎn)效率。

數(shù)據(jù)采集方面  MES的數(shù)據(jù)采集功能,可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)的收集、整理工作,是進(jìn)行物料跟蹤、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品歷史記錄維護(hù)以及其它生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。流程型的自動化程度較高,設(shè)備控制級大量采用DCS、PLC。離散型企業(yè)的數(shù)據(jù)采集,以手工上報為主,并可以結(jié)合條形碼采集等半自動信息采集技術(shù)進(jìn)行工時、設(shè)備、物料、質(zhì)量等信息的采集。這種數(shù)據(jù)采集方式,時間間隔較大,容易受到人為因素的影響,要特別注意保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

庫房物料管理方面 流程型中,對連續(xù)生產(chǎn)方式,一般不設(shè)中間半成品庫房,配方原料的庫位一般設(shè)置在工序旁邊。配方領(lǐng)料不是根據(jù)工序分別領(lǐng)料,而是根據(jù)生產(chǎn)計劃一次領(lǐng)料放在工序庫位中。離散行業(yè)中,一般對半成品庫也設(shè)有相應(yīng)的庫房,各工序根據(jù)生產(chǎn)作業(yè) 計劃以及配套清單分別進(jìn)行領(lǐng)料。

質(zhì)量管理方面 無論離散型還是流程型企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理都相當(dāng)重要,但在MES中對質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的方式有所區(qū)別。流程型企業(yè)中,一般采用對生產(chǎn)批號產(chǎn)品進(jìn)行各工序上的抽樣檢驗(yàn)。離散型企業(yè)中,對單件小批生產(chǎn),一般需要檢驗(yàn)每個零件、每道工序的加工質(zhì)量;對批量生產(chǎn),一般采用首檢、抽檢、SPC分析相結(jié)合。

可見,流程及離散型制造業(yè)在MES的應(yīng)用上存在明顯的差別,仍然需要根據(jù)各自特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析,在MES系統(tǒng)具體實(shí)施上,要根據(jù)行業(yè)特征區(qū)別對待。

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